13.04.2026

Поделиться:

Эксперты помогли поменять маршруты движения, повысить качество первичного осмотра транспорта и изменить расположение складов комплектующих.

Поставщик транспортных услуг ООО «СОИР» сократило сроки ремонта и обслуживания автомобилей более чем в 1,5 раза благодаря федеральному проекту «Производительность труда». Об этом сообщили в Департаменте экономической политики и развития города Москвы.

В качестве пилотного потока для внедрения бережливых технологий был выбран сервисный центр, который проводит техническое обслуживание и ремонт транспорта предприятия и сторонних организаций. В ходе диагностики эксперты федерального проекта выявили ключевые потери в организации ремонтных процессов. Анализ перемещений транспорта и персонала показал избыточные маршруты перед заездом на ремонт, а также значительные затраты времени на поиск инструмента и комплектующих.

В сервисном центре оптимизировали маршруты движения, внедрили предварительное оформление направления на ремонт по итогам диагностики, а склады резины и стекла перенесли ближе к рабочим зонам. Отдельное внимание уделили качеству первичного осмотра: ранее до трети автомобилей возвращалось с новыми неисправностями из-за несвоевременного выявления дефектов. Внедрение системного контроля и работа с причинами дефектов позволили снизить количество возвратов и сократить трудозатраты на повторные операции.

«Ключевым результатом для нас стало повышение управляемости сервисного центра. Мы получили инструмент, который позволяет заранее планировать загрузку рабочей бригады, равномерно распределять поток техники и снижать пиковые нагрузки. Это дало более стабильный ритм работы, сократило простои и повысило загрузку производственных мощностей. В дальнейшем планируем тиражировать эти подходы на другие участки и использовать их как основу для масштабирования бизнеса», — отметил генеральный директор управляющей компании Денис Гулин.

В результате реализации проекта количество техники, ежедневно находящейся в процессе или ожидании ремонта, сократилось на 51 процент. Средний срок ремонта одной машины при этом сократился на 17 процентов. А число отремонтированных одной бригадой за смену автомобилей увеличилось с 2,5 до 4 единиц.

Предприятие продолжит работать над повышением эффективности и распространит полученный на пилотном потоке опыт на другие бизнес-процессы. 15 сотрудников прошли очное обучение инструментам бережливого производства, два специалиста стали сертифицированными инструкторами. Еще 12 человек прошли курс на онлайн-платформе «Производительность.рф».

Московские компании с 2025 года повышают свою производительность труда в  рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика» (федеральный проект «Производительность труда»). Участниками проекта стали 535 столичных предприятий. Федеральный проект реализуется в столице за счет средств городского бюджета. В столице он реализуется за счет средств городского бюджета. Заявки на участие принимаются на сайте АНО «Мосстратегия».

Больше информации об экономике Москвы читайте в официальном канале Комплекса экономической политики в мессенджере MAX.
Подробнее о национальных проектах России и вкладе столицы можно узнать на специальной странице.

Оперативно узнавайте главные новости в официальных каналах города Москвы в мессенджерах MAX и «Телеграм».